Управленческий консалтинг

Дисциплина «Управленческий консалтинг» знакомит с основными видами, подходами и методиками консалтинговой деятельности. Отдельное внимание уделяется технологиям создания и управления консалтинговой фирмой. Дисциплина будет полезна тем, кто планирует работать в сфере управленческого консалтинга.Цель дисциплины «Консалтинг» - систематизация знаний о тенденциях развития теории и практики управленческого консалтинга.Задачи дисциплины «Консалтинг»:1. Формирование представления о профессиональной деятельности в области управленческого консультирования.2. Освоение методик управленческого консультирования, а также усвоение взаимосвязи развития теории управления и теории консультирования.3. Освоение методического инструментария, помогающего выстраивать, реализовать взаимоотношения консультант-клиент.4. Усвоение навыков в разрешении нестандартных проблем, связанных с построением системы мониторинга реализации консалтинговых проектовОсновные темы занятий:Сущность и содержание консультационной деятельностиИстория развития и области применения консультированияВыбор консультационных фирмАнализ и оценка предложений консультационных фирмОрганизация системы внутреннего консалтингаОрганизация системы внутреннего консалтингаУправление консалтинговой фирмойПроцесс консультирования и организация выполнения работОсобенности консультирования в кризисной ситуацииПродвижение консалтинговой фирмыВид промежуточной аттестации - дифференцированный зачет, который проводится в форме решения профессиональной задачи.В ходе обучения используются технологии Problem-based learning (проблемное обучение)